Раскрываем потенциал: Вебинар о коучинговом подходе к ИПР

В нашей компании всегда уделяется особое внимание развитию каждого сотрудника, и недавно мы провели вебинар, посвященный одному из самых эффективных инструментов этого процесса — коучинговому подходу в работе с индивидуальными планами развития (ИПР). Этот вебинар стал отличной возможностью для руководителей, наставников и всех, кто стремится к профессиональному росту, углубить свои знания и навыки в этой области.

Что такое коучинговый подход?

На вебинаре мы подробно разобрали, что коучинг — это не просто набор техник, а целая философия, направленная на раскрытие внутреннего потенциала человека. Он помогает сотрудникам не только ставить цели, но и самостоятельно находить пути их достижения, что делает процесс развития более осознанным и эффективным. Мы выделили ключевые принципы коучингового подхода:

∙ Партнерство: Коуч выступает в роли партнера, а не эксперта, что помогает создать атмосферу доверия и открытости.
∙ Фокус на решения: Коучинг ориентирован на поиск решений, а не на анализ проблем.
∙ Раскрытие потенциала: Коучинг помогает сотрудникам раскрыть свои сильные стороны и таланты.

Развенчание мифов и практические инструменты

Мы развенчали распространенные мифы о коучинге, такие как то, что коуч — это психолог или «волшебник», и предоставили участникам четкое понимание того, что коучинг — это прежде всего эффективный инструмент развития, а не панацея от всех проблем.

В ходе вебинара мы также разобрали:

∙ Алгоритм состыковки корпоративных задач с ИПР сотрудников: Мы показали, как эффективно интегрировать личные планы развития сотрудников в общие цели компании, что помогает повысить их мотивацию и вовлеченность.
∙ Типичные ошибки при проведении мотивационных бесед: Мы выделили распространенные ошибки, которых следует избегать, чтобы сделать мотивационные беседы более продуктивными и эффективными.
∙ Базовые коучинговые вопросы: Мы предоставили примеры эффективных вопросов, которые помогают сотрудникам находить собственные решения и брать на себя ответственность за свое развитие.
∙ Роль ИПР в развитии сотрудников: Мы подчеркнули важность индивидуальных планов развития и то, как коучинговый подход помогает сделать их более гибкими и ориентированными на результат.

Практическая тренировка для закрепления знаний

В завершение вебинара все участники смогли закрепить полученные знания, участвуя в практической тренировке. Это позволило им отработать навыки применения коучинговых вопросов и получить обратную связь от коллег.

Что дальше?

Мы уверены, что знания и навыки, полученные на вебинаре, помогут всем нам более эффективно развивать наших сотрудников, а значит, и нашу компанию в целом. Мы планируем проводить подобные мероприятия на регулярной основе, чтобы постоянно совершенствовать наши методы работы и раскрывать потенциал каждого члена нашей команды.